Gestion de projet

COORDINATION DE PROJET

  • Préparation et animation des comités de pilotage et de projet
  • Passerelle entre les Directions fonctionnelles et la Direction des systèmes d’information
  • Reporting sur l’avancement des phases
  • Suivi du calendrier et remontée d’alerte en cas de retard

Assistance à MOA

  • Rédaction des spécifications fonctionnelles
  • Définition des cas de test
  • Réalisation des recettes fonctionnelles et d’intégration
  • Assistance aux travaux de migration

Conduite du changement

  • Contrôle du bon déroulement de la migration
  • Gestion des anomalies post-bascule
  • Assistance à l’homologation de la migration
  • Documentation de la migration et reconstitution de la piste d’audit

CAS CLIENTS

ENJEUX :

  • Gestion du volet comptable du projet de titrisation
  • Définition des schémas comptables de cession des créances et de refinancement
  • Formation des utilisateurs

 

RÉALISATIONS :

  • Rédaction des schémas comptables de titrisation
  • Elaboration des spécifications fonctionnelles pour le paramétrage des critères d’éligibilité dans l’outil de gestion des créances titrisées
  • Paramétrage SAP : création des entités pour les nouveaux véhicules de titrisation, des plans de comptes et des paramètres de gestion des données comptables et analytiques
  • Définition de la stratégie de recette et validation des cas de tests
  • Coordination des travaux de résolution des incidents comptables en production
  • Formation des comptables des filiales étrangères
  • Rédaction de manuels de procédures comptables
  • Développement de divers outils de contrôles des flux (Macro Access)

ENJEUX :

  • Mise en place des outils de veille réglementaire
  • Production des reporting dans les délais exigés par l’autorité de régulation

 

RÉALISATIONS :

  • Analyse des impacts des évolutions de la taxonomie
  • Rédaction des expressions de besoins et des spécifications fonctionnelles des outils de contrôle de cohérence des ratios de liquidité
  • Coordination, pilotage et suivi des développements des évolutions réglementaires
  • Mise en place du reporting pour le suivi des ratios de risques de liquidité (LCR NSFR) sur les périmètres du groupe, entités solos et entités internationales
  • Mise en place du reporting Asset Encumbrance, SBP, LCR DA
  • Mise en place d’une veille réglementaire
  • Assistance à la production
  • Formation des utilisateurs

ENJEUX :

  • Transfert de la gestion des produits titres dans un nouvel outil
  • Revue des schémas comptables existants
  • Définition des schémas comptables cibles
  • Rédaction de procédures comptables

RÉALISATIONS :

  • Etudes économiques et normatives des produits gérés dans l’outil de gestion cible (étude d’impact & Analyse des écarts de normes)
  • Rétro-documentation des schémas comptables opérationnels
  • Mise en place de schémas comptables spécifiques
  • Rédaction des spécifications techniques pour le back office et l’interpréteur comptable (RDJ)
  • Paramétrage de l’environnement comptable
  • Description de la stratégie de recette et définition des cas de tests
  • Réalisation des travaux de recette
  • Elaboration du protocole de migration
  • Organisation et animation des comités de projet
  • Formation des opérationnels

ENJEUX :

  • Mise en place d’une piste d’audit dans l’outils de reporting réglementaire SURFI
  • Réduction du temps d’analyse des variations des différents postes du bilan

 

RÉALISATIONS :

  • Rétro-documentation des schémas d’alimentation des flux des données comptables et des flux des données de gestion
  • Rédaction des notes de cadrage et des spécifications détaillées
  • Suivi des développements informatiques
  • Description de la stratégie de recette et définition des cas de tests
  • Travaux de recettes
  • Organisation et animation des comités de projet
  • Formation des opérationnels
  • Mise en place d’une piste d’audit SURFI
  • Assistance à la production

NOS CLIENTS