Optimisation des processus

DIAGNOSTIC OPÉRATIONNEL

  • Revue des contrôles
  • Modifications des contrôles insuffisants
  • Maquettage des contrôles complémentaires
  • Rédaction de guide de contrôle
  • Contrôle de cohérence et d’exhaustivité des schémas
  • Validation de la conformité et de la fiabilité opérationnelle des schémas
  • Contrôle de la correcte traduction des stratégies et agrégats de gestion
  • Définition de la logique d’organisation du plan de compte et des schémas comptables

GESTION DE LA PERFORMANCE

  • Mise en place de reportings financiers
  • Conception d’outil de contrôle budgétaire (méthode ABC)
  • Mise en place de plan comptable analytique
  • Rédaction de recueil de procédures
  • Analyse des procédures existantes
  • Identification des travaux redondants
  • Proposition d’axes de simplification des processus lourds
  • Rédaction de procédures visant à limiter le risque opérationnel

AUTOMATISATION

  • Automatisation des taches récurrentes
  • Gestion des traitements chronophages
  • Génération automatique des écritures de corrections comptables
  • Contrôle d’intégrité et de cohérence des données
  • Conception d’états de reporting automatisés
  • Développement d’outils de contrôle des flux
  • Elaboration de tables de transcodification lors des changements de plan de comptes
  • Conception d’outil de réconciliation de différentes sources de données

CAS CLIENTS

ENJEUX :

  • Optimisation du système de reporting SURFI et COREP
  • Fiabilisation et la réduction du délai de production des reportings règlementaires

 

RÉALISATIONS :

  • SURFI
    • Rédaction de préconisations pour l’amélioration du contrôle du reporting prudentiel SURFI
    • Développement d’outils d’analyse et de contrôle de cohérence des états SURFI
    • Encadrement des équipes de production du reporting SURFI
  • COREP
    • Elaboration du protocole de migration de FERMAT à Risk Autority (outils de calcul des indicateurs de risques
    • Description de la stratégie de recette et définition des cas de tests
      Travaux de recettes
    • Organisation et animation des comités de projet
      Rédaction des manuels utilisateurs et animation des formations des opérationnels

ENJEUX :

  • Optimisation des processus de contrôle comptable
  • Gain en efficacité opérationnelle des équipes comptables
  • Réduction des délais de clôture

 

RÉALISATIONS :

  • Production comptable sur le périmètre des activités de marché
  • Reporting
  • Mise en place d’outil d’optimisation des procédures comptables
  • Recueil et définition des besoins
  • Conduite du changement afin d’intégrer les nouveaux process dans les travaux des collaborateurs
  • Revue des requêtes SQL BO

ENJEUX :

  • Documentation des processus comptables
  • Amélioration dans la qualité du reporting comptable groupe
  • Amélioration de la qualité opérationnelle des tâches comptables et du
  • déroulement des arrêtés comptables
  • Amélioration significative des ratings de contrôle interne (SOX)
  • Reduction du nombre d’incidents opérationnels

 

RÉALISATIONS :

  • Description détaillée des processus de production de chacune des
  • applications au travers des entretiens
  • Rédaction des procédures de suivi de production
  • Etablissement de la cartographie des risques et des plans de contrôles
  • Formation des opérationnels
  • Réalisation des contrôles de niveau 2 pour la production des reportings
  • Présentations des résultats et de la démarche projet adopté
  • Mise en place d’un outil de suivi des demandes

NOS CLIENTS